Konzeption
Wirtschaftlicher Erfolg beginnt mit einer umfassenden Analyse und einer nachhaltigen Konzeption
Wirtschaftlicher Erfolg basiert auf einer umfassenden Analyse und Beratung, mit dem Ziel ein passgenaues Konzept zu entwickeln, ausgerichtet auf Ihre Anforderungen, Bedürfnisse und Ziele. Neben der Darstellung der Ist-Situation entwickeln wir mit Ihnen Szenarien, setzen Ziele fest und zeigen den Weg für eine gelungene Online-Präsenz. In gemeinsamen Workshops entsteht ein individuelles Konzept – dabei bringen wir die langjährige Erfahrung unserer Online-Experten ein und schaffen so völlig neue Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.
Wir beraten Sie in jeder
Phase Ihres Webprojekts
Phase Ihres Webprojekts
Individuelle Workshops
Großartige Kreation entsteht im Team. Eine Erfahrung, die wir längst aus der Agentur hinaustragen, hinein in Workshops und kollaboratives Arbeiten mit Ihnen als Kunden. Wir bieten für jede Phase Ihres Online-Projekts begleitende Workshops an, sei es bei der Erstellung des Anforderungsprofils, bei der Konzipierung Ihrer Website bis hin zur Optimierung und Vermarktung der Seite durch Online-Marketing.
Großartige Kreation entsteht im Team. Eine Erfahrung, die wir längst aus der Agentur hinaustragen, hinein in Workshops und kollaboratives Arbeiten mit Ihnen als Kunden. Wir bieten für jede Phase Ihres Online-Projekts begleitende Workshops an, sei es bei der Erstellung des Anforderungsprofils, bei der Konzipierung Ihrer Website bis hin zur Optimierung und Vermarktung der Seite durch Online-Marketing.
Webprojekte besser stemmen mit Konzept
Das Lastenheft – Ihre Anforderungen
Das Lastenheft stellt das Anforderungsprofil an die Website dar. Dieses wird in der Regel vom Kunden geliefert. Es kann allerdings auch nach Gesprächen und Bedürfniserhebungen in Workshops gemeinsam erstellt werden. Das Lastenheft beinhaltet den aktuellen IST-Zustand, den gewünschten SOLL-Zustand und somit die Zielsetzungen des Gesamtprojektes.
Das Lastenheft stellt das Anforderungsprofil an die Website dar. Dieses wird in der Regel vom Kunden geliefert. Es kann allerdings auch nach Gesprächen und Bedürfniserhebungen in Workshops gemeinsam erstellt werden. Das Lastenheft beinhaltet den aktuellen IST-Zustand, den gewünschten SOLL-Zustand und somit die Zielsetzungen des Gesamtprojektes.
- Welche strategischen Ziele sollen durch die Website erreicht und unterstützt werden?
- Wer sind Ihre Personas/User und die entsprechenden Customer Journeys?
- Welche Rolle spielen Ihre Personas bei der Entwicklung der Webfunktionen?
- Welche Online-Touchpoints sind interessant für Ihre Personas?
- Welche internen Ressourcen stehen in Ihrem Unternehmen zur Verfügung?
- Welche Schnittstellen zwischen Web und Ihren Unternehmensprozessen sind wichtig?
Die Konzeption – Die Idee
Wohin soll der Weg führen? Die Basis für ein gutes Projekt ist eine stimmige und nachhaltige Leitidee. Im Konzept wird diese unter Einhaltung der Rahmenbedingungen aus dem Lastenheft entwickelt und die dazu passenden Lösungen ausformuliert. Nur ein durchdachtes und für das Unternehmen sinnvolles Gesamtkonzept garantiert einen sicheren Projekterfolg.
Wohin soll der Weg führen? Die Basis für ein gutes Projekt ist eine stimmige und nachhaltige Leitidee. Im Konzept wird diese unter Einhaltung der Rahmenbedingungen aus dem Lastenheft entwickelt und die dazu passenden Lösungen ausformuliert. Nur ein durchdachtes und für das Unternehmen sinnvolles Gesamtkonzept garantiert einen sicheren Projekterfolg.
- Welchen Mehrwert bietet Ihr Online-Projekt Ihren bestehenden und zukünftigen Kunden?
- Welche inhaltlichen und funktionellen Überlegungen liegen dem Webauftritt zu Grunde?
- Welches Look&Feel soll die Webpräsenz nach außen tragen?
- Wie sehen Struktur und Aufbau der Webpräsenz aus?
- Welche speziellen Funktionen und Schnittstellen sollen umgesetzt werden?
- Welche SEO- und Online-Marketing-Überlegungen sollen von Beginn an mit einfließen?
Das Pflichtenheft – Der Plan
Aufgebaut auf die Ergebnisse des Lastenheftes und des Konzepts wird ein internes Pflichtenheft erstellt. Dieses bildet die Leitlinie für die technische Umsetzung und stellt die Lösung der im Lastenheft definierten Anforderungen dar. Das Pflichtenheft ist ein besonderes Qualitätsmerkmal im Entwicklungsprozess bei teamblau: wer macht was, bis wann?
Aufgebaut auf die Ergebnisse des Lastenheftes und des Konzepts wird ein internes Pflichtenheft erstellt. Dieses bildet die Leitlinie für die technische Umsetzung und stellt die Lösung der im Lastenheft definierten Anforderungen dar. Das Pflichtenheft ist ein besonderes Qualitätsmerkmal im Entwicklungsprozess bei teamblau: wer macht was, bis wann?
- Detaillierte Formulierung funktioneller Anforderungen
- Definition und Aufbau der notwendigen Schnittstellen
- Eckdaten des Projektes wie Termine & Ansprechpartner
- Organisatorische und technische Abläufe
- Rahmenbedingungen wie Hosting & Support
- Checkliste für eine saubere und vollständige Abwicklung
Grundlage ist die Zuverlässigkeit, das heißt die Unveränderlichkeit
von Worten und Abmachungen.
Markus T. Cicero